De vraag die Den Haag dezer dagen bezighoudt, is wie er op rij één tot en met drie links van de koningin zal zitten in de Ridderzaal tijdens Prinsjesdag op de derde dinsdag van september. Balkenende en zijn demissionaire kabinet of toch al Rutte en zijn bewindslieden? Nog relevanter voor de IT-branche is de vraag welke ingrijpende maatregelen er worden aangekondigd ter vernieuwing van het staatsbestel.

Hoeveel ministeries blijven er over en op welke wijze wordt de bedrijfsvoering aangestuurd?Met de kennis van vandaag lijkt het erop dat het ministerie van Justitie wordt versterkt met de politietaken die verdwijnen bij Binnenlandse Zaken en dat het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit wordt ondergebracht bij het ministerie van Economische Zaken, dat vervolgens tot ministerie van Bedrijvigheid of Ondernemerschap zal worden omgedoopt. Er zal dus moeten worden verhuisd, systemen zullen moeten worden geïntegreerd en nieuw beleid digitaal moeten worden ondersteund. Bij al deze veranderingen zal de IT-branche een belangrijke rol spelen.

Indien bij Binnenlandse Zaken de politie wordt weggehaald, dient het bestaansrecht van het ministerie wel te worden gewaarborgd. Dit kan door de regie op de bedrijfsvoering van de overheid te intensiveren. Als Binnenlandse Zaken het ministerie voor bedrijfsvoering en dienstverlening wordt, kan dit alleen maar efficiënt worden uitgevoerd als de minister of staatssecretaris ook iets te vertellen heeft over de totale bedrijfsvoering van alle overheidslagen. In Haags jargon heet dit doorzettingsmacht. Gelet op het feit dat de bedrijfsvoering en dienstverlening onder druk van de ontwikkelingen binnen IT in een rap tempo digitaliseren, is het op een intelligente wijze opleggen van standaarden et cetera een voorwaarde om de legacy binnen de overheid te moderniseren. Een andere belangrijke voorwaarde voor succes is dat tijdig voldoende budget aan Binnenlandse Zaken wordt toegewezen om de veranderingen door te voeren. Wie betaalt bepaalt namelijk. Zeker in Den Haag!

Naar mijn mening staan we aan de vooravond van ingrijpende veranderingen die alleen maar kunnen slagen indien op een weloverwogen wijze IT als enabler wordt ingezet. Op de schouder van onze branche en daarmee ook op die van onze branchevereniging ICT~Office, rust een historisch en ongekend grote verantwoordelijkheid. De veranderingen bij de overheid op IT-vlak zijn de komende jaren zo ingrijpend dat het zal vragen om permanente onafhankelijk, bestuurlijk en inhoudelijk advies vanuit de branche, ongeachte de kleur van een nieuw kabinet.

Indien IT-bedrijven na de formatie van het kabinet zonder samenhang hun eigen producten en diensten gaan pluggen, zal dit op weinig waardering kunnen rekenen in politiek Den Haag. Het kan worden uitgelegd als egocentrisch, met gebrek aan visie op de vraag hoe bedrijfsvoering en dienstverlening van de overheid in samenwerking met het bedrijfsleven naar een volgende fase kunnen worden getild. Met andere woorden: ‘IT’ers in den lande, verenigt u!’

Bron: Automatiseringgids